秦毅： 致力于营销组织设计与销售队伍管理专项，目前是汇智公司在营销组织与销售队伍管理专项的高级顾问，公司高级合伙人，北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。 专长：销售 服务营销 营销策略 行业领域：家电业 医药业 目前是汇智公司在营销组织与销售队伍管理专项的高级顾问，... 全部专辑信息>>

简介：秦毅： 致力于营销组织设计与销售队伍管理专项，目前是汇智公司在营销组织与销售队伍管理专项的高级顾问，公司高级合伙人，北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。

专长：销售 服务营销 营销策略

行业领域：家电业 医药业
目前是汇智公司在营销组织与销售队伍管理专项的高级顾问，公司高级合伙人，国家注册咨询师，北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。早在93年市场经济发展初期即开始历经销售、销售管理和市场运作方面的工作，对企业的销售方式、内部营销组织模式，销售管理水平、企业销售人员的心态、国内市场竞争环境及企业整体市场运作方式的变化发展等，均有切身的感性认识。

目前在汇智公司负责主持营销组织设计与销售队伍管理专项课程实施及相关咨询，“营销组织设计与销售队伍管理”是我的三个主题课程之一。基于自身实际运作市场的感受，并结合常年担任多家公司销售管理顾问的经验，使我能够做到“基于共性的个性指导”，即结合企业具体的销售模式和市场现状，提出针对性的营销组织变革和销售队伍管理的解决方案。
就目前国内的大多数企业而言，市场仍然是命脉，而合理的营销组织设计，坚强的销售团队是实现企业市场策略的保障，愿以我的实践经验和从业经历，与汇智咨询的同仁一道，为企业营销组织改进和销售队伍建设，添砖加瓦。

授课/咨询经验：

早在96年即加入咨询及培训行业，并一直致力于营销组织设计与销售队伍管理专项，在从业十年的时间里，接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例，特别是在“工业配套用品、医药及医疗器械、大型机械设备、家用电器及耐用品”等四个领域拥有大量的咨询及相关培训经验，提出了包括：“企业营销管理体系建设要点、大客户业务经理的核心技能模型、新环境下渠道经理的角色转换、塑造渠道优势的五个步骤、销售费用平衡法则、销售经理的成长分析、中国移动集团客户开发步骤、电信数据业务的销售组织、企业营销系统的培训体系建设”等多项基于企业实践的研究成果。

教育背景：

2000年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA；
1992年毕业于北京农业工程大学工业管理工程专业；
1999年通过国家注册咨询师认证；

课程：

目前提供的针对企业销售队伍的服务，包括系统培训和综合咨询两个方面，在培训方面有：《企业销售经理系统培训》、 《厂商下属代理商总经理系统培训》、 《渠道管理与服务系统培训》 和 《大客户销售代表核心技能系统培训》 共四类课程；在咨询方面有：《企业销售队伍的组织管理体系设计》、 《销售队伍的目标计划管理体系设计》、 《销售队伍的薪酬及激励机制设计》、 《销售队伍的培训体系设计》共四类咨询项目。

客户：

成功参与并主持了诸如戴尔（中国）、摩托罗拉、微软（中国）、联想电脑、神州数码、方正科技、中国移动、中国电信、中国网通、中国医药集团、大唐电信、东方通信等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目。